Все чаще бизнесы отказываются от традиционных схем: офис, рабочие столы и график с 9 до 18. И если сфера деятельности связана с творчеством, то перевести деятельность в виртуальную плоскость проще простого.

Точнее, чаще всего виртуальные агентства не переходят из одной ипостаси в другую, а изначально создаются в том виде, о котором мы говорим. Что такое виртуальное рекламное агентство? Это своего рода субподрядчик между заказчиком и конечным исполнителем. Не имея своих специалистов, технологических возможностей для полноценного автономного существования, тем не менее эти агентства (правда, на сегодняшний день их не так уж много) работают и получают прибыль. Что ждет их в дальнейшем? Может быть, подобная схема ведения бизнеса – тупиковая ветка эволюции? Или наоборот, со временем виртуальные агентства вытеснят с рынка привычные нам виды рекламных агентств?

Когда я учился в университете, мой преподаватель часто любил повторять одну фразу: важно не потратить время на запоминание массивов информации, а важно знать, где в случае необходимости эту информацию можно раздобыть. Виртуальные рекламные агентства работают по сходному принципу: они знают, где можно раздобыть креативщиков, которые воплотят в жизнь пожелания заказчика. В чем выгода виртуального агентства – понятно: сводя нужных людей друг с другом агентства получают свой маленький гешефт. Чем это хорошо заказчику? Ему на выбор представляются сразу несколько разных идей, созданных разными специалистами, порой даже не знающими о существовании друг друга. Обширное предложение ( и в сфере идей, и в плане ценовой политики) увеличивает шансы получить удачную рекламную кампанию на выходе. Чем это выгодно рекламщикам? Ну для начала надо сказать, что под вывеской выиртуального агентства может работать как толпа фрилансеров (назвать их командой не получается, потому что в данном случае они скорее конкуренты), так и целая сеть полноценных агентств, собирающих подходящие заказы. И если в первом случае все прозрачно, то во втором случае возможен вариант, что агентство-исполнитель захочет в дальнейшем работать с заказчиком напрямую. И если так будет происходить постоянно – то виртуальные агентства станут просто нерентабельным бизнесом. Какова же реальная перспектива? На мой взгляд, агентства предпочтут сотрудничать друг с другом не посредством третьей структуры, коей является виртуальное рекламное агентство, а напрямую. Возможно, объединяясь для этого в союзы или творческие группы с учетом специализации. Такой путь будет удобен и выгоден всем. Клиент по прежнему получает широкий спектр идей и возможностей для их реализации. А рекламные агентства, перепоручая тот или иной заказ, ничего не теряют, поскольку заказчик остается «в семье».